経営改善コンサルティング
経営改善コンサルティング
経営改善コンサルティング方針
  
  経営改善を行うにあたり、中小企業では限られた内部資源ゆえに、すべてについて取り組むこと
  はできません。

  そのため、まずは企業を取り巻く外部環境(世界、日本全体の経済状況や
    法的規制、政策などのマクロ環境と業界動向、競合他社動向、ユーザー
    ニーズ動向などのミクロ環境)と内部環境(企業内の人、モノ、金、情報など
  の内部資源)をSWOT分析などを用い、重要度、緊急度に応じた経営戦  
  略について優先的順位をつけながら策定していきます。

  そのうえで、パート戦略としてのマーケティング戦略や人事組織戦略にブレ
  ークダウンし、実行のための経営課題抽出と課題解決策をご提案いたしま
  す。
 
  (当オフィスの代表 荻須清司は、中小企業の経営エキスパート 経営革新等支援機関 として
  経済産業大臣の認定を受けています。)

経営改善コンサルティングメニュー

  赤字脱却、新事業推進、収益性向上、人材育成など、各企業の抱える経営課題やステージにより
  コンサルティングメニューは変わってきます。
    
  経営理念策定支援
   経営戦略構築(全社戦略から個別機能戦略まで)・実行支援
  マーケティング戦略構築、プロモーション、営業オペレーション支援
   営業戦略構築 、プロモーション、PDCA行動管理支援
  人事組織戦略構築(人事ポリシー策定・評価制度、等級制度、賃金制度)・運用支援、
  売上向上のためのオペレーション改善支援
  コストダウンのための直接部門・間接部門オペレーション改善支援
  事業計画作成(中期経営計画、短期経営計画、公的機関への提出計画作成)
  経営革新計画作成・申請支援、新事業進出、第二創業支援  
    (経済産業大臣認定の経営革新等支援機関 として数多くの経営革新支援実績があります。)
  創業・起業支援
  資金調達支援

経営改善コンサルティング料金  

  コンサルティング料金は、難易度、支援ボリュームにより変わりますが、概ね次の通りです。
  お気軽にお問い合わせください。   

 

 



お問合せ
株式会社エニシードコンサルティング
名古屋ワークスマネジメントオフィス
〒460-0005
愛知県名古屋市中区東桜
2丁目22-18 日興ビルヂング7F 地図
TEL:052-908-7333
FAX:052-908-7334

お電話・ご来社の受付時間
9:00〜12:00、13:00〜17:00(土日祭日、夏冬期休暇を除く)
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(原則24H以内に回答いたします)
 
 
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