1.組織デザイン
2.組織コミュニケーション
3.人材マネジメント
4.人事評価
5.労務管理
ちょっとした時間でも学んでいただけるように、一つのテーマについて10分程度にまとめてあります。御社の経営向上にぜひご活用いただければと思います。
(このビデオは、弊社 荻須清司の人事労務管理支援ノウハウをもとに、独立行政法人中小企業基盤整備機構が企画・制作したものです。)
1.組織デザイン講座
組織管理・人事労務ビデオ講座の第1回目「組織デザイン」です。
組織形態を何年も変えていないために、経営戦略をうまく進めることができない、社員が本来の役割を遂行してくれない、業務に無駄が発生して、クレームなども多発している、などと悩まれている経営者も少なくないと思います。
この講座では、組織の意義や目的による組織形態の違いを理解していただき、自社にあった組織のあり方を学んでいただきます。
2.組織コミュニケーション講座
組織管理・人事労務ビデオ講座の第2回目「組織コミュニケーション」です。
職場で仕事を円滑に進めるためには、コミュニケーション、特に報告、連絡、相談、いわゆる報・連・相が大切です。しかし、報連相がうまくできていない会社は少なくありません。
この講座では、コミュニケーションの基本となる、報連相の重要性とそのポイントについて学んでいただきます。
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3.人材マネジメント講座
組織管理・人事労務ビデオ講座の第3回目「人材マネジメント」です。
社員の仕事に対するやりがいを高め、意欲を引き出すことは労働生産性の向上につながり、結果として業績向上につながっていきます。
この講座では、「人」を企業の重要な経営資源としてとらえ、有効活用する人材マネジメントについて学んでいただきます。
4.人事評価講座
組織管理・人事労務ビデオ講座の第4回目「人事評価」です。
人事評価は、「賃金や賞与を決めるためのもの」程度にしか考えていない企業はとても多いのではないでしょうか。
この講座では、人事評価の意義や目的を理解し、自社に合った人事評価の仕組みを構築するポイントについて学んでいただきます。
5.労務管理講座
組織管理・人事労務ビデオ講座の第5回目「労務管理」です。
労働条件の最低基準を定めた労働基準法の内容を知らない、または関心が低いために、労働条件の最低基準を守ることができていないことがあります。
この講座では、適切な労務管理が行えるようになるための労働法規の概要について学んでいただきます。
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