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経営改善を行うにあたり、中小企業では限られた内部資源ゆえに、すべてに
ついて取り組むことはできません。
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そのため、まずは企業を取り巻く外部環境(世界、日本全
体の経済状況や法的規制、政策などのマクロ環境と業界
動向、競合他社動向、ユーザーニーズ動向などのミクロ環
境)と内部環境(企業内の人、モノ、金、情報などの内
部資源)を多面的に分析し、重要度、緊急度に応じた経
営戦略について優先的順位をつけて策定していきます。
そのうえで、パート戦略としてのマーケティング戦略や人事組織戦略にブレーク
ークダウンし、実行のための経営課題抽出と課題解決策をご提案いたします。
(当オフィスの代表 荻須清司は、中小企業の経営エキスパート
経営革新等支援機関 として経済産業大臣の認定を受けています。)
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赤字脱却、新事業推進、収益性向上、人材育成など、各企業の抱える
経営課題やステージによりコンサルティングメニューは変わります。
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人事制度運用支援、
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(経済産業大臣認定の経営革新等支援機関 として
数多くの経営革新支援実績があります。)
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コンサルティング料金は、難易度、支援ボリュームにより変わりますが、
概ね次の通りです。お気軽にお問い合わせください。
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