名古屋ワークスマネジメントオフィス

鹿児島の中堅企業で、５月から始まった人事制度づくり。
幹部の皆さん２０名ほどにお集まりいただき、全員で知恵を絞りだして推進しています。

当然、コロナには十分気をつけて、
窓を全開にし、３密を避けて行っています。

今まで、数多くの失敗例を見てきていますが、
成功する人事制度づくりの肝は、
人事コンサルが他社の流用でつくる制度ではなく、

企業の強みを活かし、企業継続のための成果が出るように
企業独自のプロセスを確認しながらつくることです。